Trong cuộc phỏng vấn độc quyền với tờ Abendzeitung München, Rummenigge đã nói về việc điều chỉnh chức năng của học viện đào tạo trẻ, lý do ông bỏ phiếu trắng trong cuộc biểu quyết gia hạn hợp đồng với Eberl, cũng như sự phân công giữa ban điều hành và ban giám sát.
Trước tiên hãy nói về ban lãnh đạo câu lạc bộ. Giám đốc thể thao Christoph Freund gia hạn đến năm 2029, điều này có ý nghĩa gì với Bayern?
Hồi đó chính Uli Hoeness và tôi đã tiếp xúc với anh ấy trước, mời anh ấy từ Salzburg về đây. Học viện đào tạo trẻ là lĩnh vực anh ấy giỏi nhất. Giờ đã quyết định rằng sau này Christoph và Jochen Sauer sẽ toàn quyền phụ trách học viện đào tạo trẻ. Học viện đào tạo trẻ trong tương lai phải đóng vai trò lớn hơn ở Bayern. Lấy năm nay làm ví dụ, ban đầu chúng tôi định bán Palhinha, Boey, Zaragoza và Nübel, dự kiến những thương vụ này tổng cộng sẽ mang về 60 đến 70 triệu euro, nhưng cuối cùng chỉ thu được 20 triệu euro. Sau đó, việc bán các cầu thủ trẻ như Aseko, Ibrahimovic và Kusi-Asare đã giúp chúng tôi giải vây. Đây chủ yếu là công lao của Jochen và Christoph. Họ đều là chuyên gia trong lĩnh vực này, ngày nào cũng lo toan cho học viện đào tạo trẻ.
Nhìn như vậy, việc Freund và Sauer lựa chọn tân trưởng bộ phận tuyển trạch dường như cũng hợp lý. Hợp đồng của Nils Schmadtke sẽ hết hạn vào năm 2027.
Theo cơ cấu tổ chức, đây vốn là việc Christoph phụ trách. Công tác tuyển trạch thuộc quyền giám đốc thể thao, còn Giám đốc thể thao trong ban điều hành Max Eberl là cấp trên của anh ấy. Điều quan trọng là mọi người hợp tác hòa thuận, trung thành. Điều này sau này sẽ càng quan trọng hơn.
Cách đây không lâu có tin rằng trong cuộc biểu quyết gia hạn hợp đồng với Eberl, ông đã bỏ phiếu trắng. Vì sao vậy?
Xoay quanh các cuộc thảo luận về Max, có một điểm khiến tôi băn khoăn: dư luận hình thành ấn tượng rằng chủ tịch đoàn của ban giám sát đã quyết định việc gia hạn, chỉ là thông báo quyết định cho bốn thành viên ban giám sát còn lại. Nhưng mọi việc không vận hành như vậy. Chủ tịch đoàn có thể đưa ra đề xuất, người ra quyết định là toàn thể ban giám sát. Tôi đã suy nghĩ rất lâu có nên bỏ phiếu phản đối việc gia hạn của Max hay không. Mãi đến khi cuộc họp đang diễn ra, tôi mới quyết định bỏ phiếu trắng. Tôi giữ vững quyết định này. Với tôi, điều quan trọng là tự đưa ra phán đoán độc lập, không để những đề xuất trước đó định sẵn lập trường của mình.
Chủ tịch đoàn của ban giám sát thực ra không có quyền quyết định, người ra quyết định phải là ban giám sát.
Đó chính là điều khiến tôi băn khoăn nhất. Chủ tịch đoàn gồm năm người: Uli Hoeness, Herbert Hainer, cùng đại diện của ba cổ đông Adidas, Audi và Allianz. Nếu họ đưa ra một đề xuất sau khi thảo luận nội bộ, tôi không có ý kiến. Nhưng nếu đề xuất này bị tiết lộ cho báo chí, khiến dư luận cảm thấy quyết định thực tế đã được đưa ra, thì tôi có ý kiến. Tôi cũng sẽ không che giấu điều này.
Cá nhân ông có thất vọng về Hoeness và Hainer không?
Tôi không biết ai đã quyết định công khai chuyện này. Tôi chỉ biết cách nó bị công khai là không thỏa đáng. Tôi đã nói điều này với những người liên quan. Tôi thích nói rõ mọi chuyện trực tiếp.
Ông có cho rằng ban lãnh đạo Bayern gồm Dreesen, Eberl và Freund có thể giúp câu lạc bộ giữ ổn định trong tương lai?
Tôi còn tính cả Ruven Kasper. Anh ấy là chuyên gia được công nhận trong lĩnh vực marketing, tài trợ và kinh doanh. Tôi từng làm việc chặt chẽ với Dreesen suốt tám năm. Giờ đây, anh ấy là người ổn định nhất trong ban điều hành. Ba năm trước, khi có người mời tôi trở lại ban giám sát, điều kiện tôi đưa ra là giữ Jan ở lại, bởi khi đó anh ấy đã tuyên bố sẽ ra đi. Lúc đó tôi nói: trước khi các anh phạm sai lầm tiếp theo, hãy nhanh chóng mời anh ấy quay lại! Dreesen quản lý câu lạc bộ rất vững vàng, con người cũng tốt, quan trọng nhất là anh ấy có năng lực chuyên môn cực mạnh. Anh ấy hiểu Bayern như lòng bàn tay. Để anh ấy đảm nhận vị trí CEO là một quyết định rất quan trọng.
Giờ đây Dreesen cũng rất được người hâm mộ yêu mến, trở thành nhân vật rất được lòng người của câu lạc bộ.
Dreesen là người khá kín tiếng. Anh ấy không thường trả lời phỏng vấn, cũng không thích phô trương. Tôi đánh giá cao điều này. Mọi người, đặc biệt là người Đức, không cần ngày nào cũng nghe ai đó tự khoe khoang mình giỏi thế nào. Tôi không biết Jan và tôi đã cùng nhau đàm phán bao nhiêu lần, nhưng lần nào đến cuối cùng kết quả cũng đều khiến người ta hài lòng. Tôi cho rằng hiện tại nhìn chung chúng tôi có một ban điều hành giỏi giang, đáng tin cậy. Tuy nhiên, cũng phải để họ toàn quyền xử lý công việc hằng ngày.
Ông cho rằng về nguyên tắc ban giám sát của Bayern nên đóng vai trò gì?
Tôi muốn làm rõ một điều rõ ràng vẫn còn bị hiểu lầm: ban giám sát tuy là cơ quan cao nhất của câu lạc bộ nhưng không phụ trách vận hành hằng ngày. Ban điều hành có một bộ quy định quản lý, ghi rõ khi nào phải thông báo cho ban giám sát, khi nào phải được ban giám sát phê duyệt. Các khoản chi trên 50 triệu euro cần được phê duyệt, điều đó không có vấn đề gì. Nhưng chúng tôi phải chú ý, không thể giao cho ban giám sát quá nhiều quyết định vốn thuộc về ban điều hành. Trong ban điều hành có những nhân tài xuất sắc. Với những nhân tài xuất sắc, chúng tôi phải trân trọng, ủng hộ, để họ muốn gắn bó lâu dài.
Hôm thứ Sáu ông vừa đón sinh nhật lần thứ 71. Ông còn định làm việc ở ban giám sát bao lâu nữa?
Tôi còn không biết nhiệm kỳ mình được bầu là bao lâu (cười). Bây giờ tôi không thể trả lời câu hỏi này. Chỉ cần mọi người còn cần và coi trọng ý kiến của tôi, và vợ tôi cũng ủng hộ, tôi sẽ tiếp tục làm. Điều này rất quan trọng. Nếu bà ấy không đồng ý, tôi sẽ phải cân nhắc lại.
Cập nhật lúc 2026-09-27 15:08